品質管理是確保工程施工品質最基本的手法,做好品質管理工作是日昇金能源科技有限公司所有成員的責任。
本公司依據公司內控制度之品質管理條款,配合施工實務經驗,就各系統性質、施工方法及施工環境分別訂定其管理辦法、作程序、檢驗測試表格及稽核管理制度,憑供執行之準則及稽核標準,以落實各系統之施工品質管制。
職稱 | 工作職掌 |
業主 | 1. 綜理本工程品質規章、作業、合格證明文件、個組織章程審查與核定。 2. 執行本專案工程定期或不定期品質稽查及不符規定通知改正。 |
計畫主持人 | 1. 總攬全案。 2. 核定承包商送審之品質計畫書、施工計畫書、施工圖及計價資料等。 3. 專業技術指導。 4. 不定期巡視工地考核、工地安全、施工品質、工作進度。 5. 分派及督導監造小組作業、考核監造組織績效。 6. 督導變更設計追加減工程、施工內容檢核、執行督導。 |
品管監造工程師 | 1. 執行本工程監造管理工作。 2. 協助技師掌管工地事宜,並定期回報工地狀況。 3. 研訂督導工程進度及工地必要之技術人員協助。 4. 材料審查、試驗與會驗;施工品質作業查核與查驗。 5. 查核承包商對工程缺失問題處理,並追蹤是否確實改善。 6. 品管統計分析、矯正與預防措施。 |
現場監造 | 1. 審核承包商所提之施工、品管計畫及進度協調工作。 2. 審核工程圖說、施工計畫、工程計價資料。 3. 圖面管制、核章、施工圖介面整合。 4. 協調水電土建工程介面整合 5. 執行工地現場檢核,並填報監造日報表。 6. 工程突發及意外事件通報。 |